
Научно-исследовательские отраслевые лаборатории (НИОЛ)
Это так называемая «Шляндинская модель».
Шляндин Виктор Михайлович (4.04.1918, Нижний Новгород — 6.05.1988, Пенза) — ученый, педагог, организатор науки, профессор с 1962 года, доктор технических наук с 1968 года, заслуженный деятель науки и техники РСФСР с 1974 года.
Виктор Михайлович Шляндин окончил в 1935 году МВТУ имени Баумана, а в 1950 году — аспирантуру в Московском авиационном институте. В годы Великой Отечественной войны занимался приборным обеспечением испытаний летной техники.
В 1953 году начинает работать в Пензенском политехническом институте. С этого времени и до 1988 года В.М. Шляндин возглавляет кафедру электроизмерительной техники. Он создал в области научную школу приборостроения. Возглавил разработку и внедрение в серийное производство многих новейших образцов цифровой электроизмерительной техники. Им опубликовано более 700 научных трудов и несколько монографий, зарегистрировано 500 изобретений. По его учебникам и учебным пособиям обучалось не одно поколение студентов и аспирантов во многих учебных заведениях страны. Часть книг профессора Шляндина была издана за рубежом. В Пензе на улице Лермонтова в доме №12, где он жил, установлена мемориальная доска.
В ПензГТУ работают ученики Виктора Михайловича. Это – Истомина Т.В., Михеев М.Ю., Андреев А.Б., Когельман Л.Б. и др.
Суть модели состоит в том, что при вузовской кафедре организуется научно-исследовательская отраслевая лаборатория, в которой работают:
- Инженеры-практики, работающие на реальном производстве. Они организуют научно-прикладные исследования тех проблем, которые стоят перед ними на производстве. По сути – это аутсорсинг R&D компании.
- Преподаватели кафедры, которые осуществляют научную поддержку инженерных R&D проектов.
- Студенты и аспиранты кафедр, которые участвуют в R&D-проектах в качестве ассистентов или равноправных партнёров.
Такой формат трёхстороннего сотрудничества – Науки, Образования и Производства – позволяет создавать научные школы, резко повышает качество обучения, придаёт сильный импульс для научных исследований.
В наши дни в ПензГТУ создан студенческий КАМПУС, в задачи которого входит возрождение «Шляндинская модели» НИОЛов. Нам предстоит совместно с частными компаниями и предприятиями Пензенской области разработать и внедрить экономическую модель сотрудничества ПензГТУ с частным сектором. Это будет хорошим напоминанием всем нам – «Мы из Пензы!»

Как выглядит сотрудничество Университета с Бизнесом в рыночных условиях?
ГИБКИЙ ФОРМАТ
Это сектор экономики и вид бизнеса, который называется U2B – University-to-Business.
1. U2B - это научно-исследовательский парк, состоящий из НИОЛов (научно-исследовательских отраслевых лабораторий). С ними связаны НОЦы (научно-образовательные центры) – междисциплинарные кафедры, ведущие подготовку специалистов по новейшим прикладным направлениям.
2. U2B – это программа подготовки R&D-специалистов без отрыва от производства.
3. U2B – это бизнес, предлагающий на рынке качественно новый вид сервиса – гибкие и масштабируемые форматы партнёрства между Университетом и бизнесом (Short time project based R&D outsourcing). Модели партнёрства между Университетом и Бизнесом основаны на их взаимном интересе: университетские кафедры имеют структурированное научное знание и мотивированных специалистов по отраслевому направлению; бизнес компании, со своей стороны, владеют вендорскими технологиями и практическим опытом использования их на рынке. Сотрудничество основано на совместном решении R&D задач, стоящих перед бизнесом, на основе гибкого использования преимуществ обеих сторон. Чаще всего используются 2 модели:
a. Relocation services (placing R&D specialists in-house) – хоздоговора, связанные с использованием специалистов с обеих сторон в рамках общих проектов.
b. Peak resources (freelancers) – фрилансерская поддержка проектов друг друга.
Используя термнологию Anne-Wil Harzing из Мельбурнского Университета, возможны следующие варианты:
Anne-Wil Harzing’s Model of Relocation Services
| Bears Медведи | Bumblebees Шмели | Spiders Пауки |
Работают на кафедре, прикрепляются к производству (R&D) в рамках проекта в качестве внештатных сотрудников | Работают на производстве, или фрилансеры прикрепляются к кафедре в рамках проекта в качестве внештатных сотрудников | Основное место работы либо на кафедре, либо на производстве – строят сеть работы по проекту |
Краткосрочные проекты | < 6 мес. | < 6 мес. | < 6 мес. |
Среднесрочные проекты | 6 – 12 мес. | 6 – 12 мес. | 6 – 12 мес. |
Долгосрочные проекты | > 12 мес. | > 12 мес. | > 12 мес. |

Как происходит процесс U2B?
- U2B-команда (Команда-сваха, Team-Matchmaker) – организует U2B-процесс.
- Cтол переговоров (Understanding Table) – формат переговоров «начистоту».
- Трейсинг (Tracing) – фиксируются интересы сторон в виде «Списков пожеланий»
- Формула сотрудничества (Collaboration Modus Operandi) – «модус операнди» взаимовыгодного сотрудничества
- U2B-договор (U2B Collaboration Contract) – договор краткосрочного U2B-проекта, направленный на получение взаимной выгоды.

www.fabienbarral.com | Мы предлагаем ТРИ вида обслуживания: БЫСТРО – ДЕШЕВО – СЕРДИТО Но выбрать можно лишь ДВА: ДЕШЕВО & СЕРДИТО - однако, не будет БЫСТРО. БЫСТРО & СЕРДИТО - однако, не будет ДЕШЕВО. ДЕШЕВО & БЫСТРО - однако, не будет СЕРДИТО. ВЫБИРАТЬ ВАМ! |
